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No.
1
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Wenn Sie vor einer Herausforderung stehen, tun Sie Folgendes:
Andere dazu inspirieren, Lösungen zu finden
Vorschreiben, was zu tun ist
Aufgaben delegieren
Es ignorieren
No.
2
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In einem Teammeeting bevorzugen Sie es,:
Aktiv auf die Ideen aller zu hören
Das Gespräch kontrollieren
Die Tagesordnung festlegen
Ihr Handy kontrollieren
No.
3
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Ihr Kommunikationsstil ist:
Offen
Autoritär
Kurz und bündig
Nicht vorhanden
No.
4
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Wenn jemand einen Fehler macht, Sie:
Bieten Sie eine Anleitung zur Verbesserung
Tadeln Sie ihn
Weisen Sie die Schuld zu
Machen Sie ohne es anzusprechen weiter
No.
5
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In einer Krise, Sie:
Bleiben Sie ruhig und führen Sie mit gutem Beispiel
Panik und Befehle erteilen
Verstecken Sie sich in Ihrem Büro
Beschuldigen Sie andere
No.
6
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Der Erfolg Ihres Teams ist:
Auch Ihr Erfolg
Unbedeutend für Sie
Ein Spiegelbild Ihrer Führung
Ist nicht Ihre Sorge
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